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  • 標題:公務(wù)員平時(shí)考核經(jīng)驗交流材料
    公務(wù)員平時(shí)考核經(jīng)驗交流材料

    **縣積極探索公務(wù)員平時(shí)考核方法路徑,著(zhù)力整體規劃、指標設定、結果運用“三個(gè)聚焦”,用好“考、評、用”,把功夫下在平時(shí)、抓在日常,逐步完善公務(wù)員考核評價(jià)制度,切實(shí)將公務(wù)員平時(shí)表現考準考實(shí)、考出成效。

    一、聚焦整體規劃,吹響推進(jìn)平時(shí)考核的“沖鋒號”。強化考核組織指導。**縣委組織部發(fā)揮牽頭抓總作用,指導考核單位嚴格按照制定方案、個(gè)人小結、審核評鑒、結果反饋、存檔備案等“五道程序”實(shí)施考核,形成統分結合、各方聯(lián)動(dòng)的工作合 ……(快文網(wǎng)http://www.fayeserviceing.com省略385字,正式會(huì )員可完整閱讀)…… 
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    二、聚焦指標設定,找準用好平時(shí)考核的“一把尺”。完善考核制度。圍繞“指標科學(xué)化、考評精準化、運用創(chuàng )新化”三大導向,完善《**縣公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案》,明確考核范圍、對象、原則及依據,嚴格考核方法和程序。在制度推行一段時(shí)間后,縣委組織部成立公務(wù)員考核調研工作組,進(jìn)行實(shí)地調研,根據調研結果再次完善考核制度。真正杜絕“流形式、走過(guò)場(chǎng)”,以制度保障把好推進(jìn)平時(shí)考核的“航向標”。細化內容指標。堅持定量考核與定性評價(jià)相結合,結合工作職能、崗位設置、目標任務(wù)、考核人數進(jìn)行細化分解,實(shí)行“個(gè)人述職+主管領(lǐng)導點(diǎn)評+測評打分”或“分管領(lǐng)導建議評定等次+單位主要領(lǐng)導或考核委員審定”等多元考評制度,在綜合研判日?己、專(zhuān)項考核、干部考核結果基礎上,客觀(guān)公正地評價(jià)工作實(shí)績(jì)。用活考核方式。綜合運用示范單位、結果存檔備案、質(zhì)量評估三個(gè)“全覆蓋”,推進(jìn)平時(shí)考核工作提質(zhì)增效。示范單位調研全覆蓋,聯(lián)系點(diǎn)全走訪(fǎng)、其他單位選擇性走訪(fǎng),運用集中座談、填寫(xiě)問(wèn)卷等多種方式收集意見(jiàn)建議,全面掌握平時(shí)考核制度運行和效能發(fā)揮情況。結果存檔備案全覆蓋,明確五大程序,通過(guò)大數據分析和信息季報等方式,動(dòng)態(tài)跟進(jìn)平時(shí)考核全周期運轉情況,及時(shí)挖掘創(chuàng )新亮點(diǎn)做法。質(zhì)量評估全覆蓋,建立定性與定量相結合的評估體系,年底對各單位平時(shí)考核開(kāi)展情況全面評估,曬出“成績(jì)單”,建立干部考核實(shí)績(jì)數據,確?己藘热萦幸烙锌,考核結果可信可取。

    三、聚焦結果運用,提高平時(shí)考核的“含金量”?加媒Y合樹(shù)立導向。堅持考核結果與選人用人、培養教育、日常管理、激勵關(guān)愛(ài)“四掛鉤”,發(fā)揮考核傳導壓力、激發(fā)動(dòng)力、釋放活力作用。強化正向激勵,突出精準問(wèn)責,將選拔任用、評先樹(shù)優(yōu)、培訓名額向有為者、埋頭者傾斜,向基層一線(xiàn)、艱苦崗位傾斜,堅決打破“搞平衡”“老好人”,樹(shù)立“以實(shí)干論英雄”的用人導向,著(zhù) ……(未完,全文共1664字,當前只顯示1002字,請閱讀下面提示信息。收藏公務(wù)員平時(shí)考核經(jīng)驗交流材料

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